入社から退社までの人事関連業務をご支援
「成長する」がキーワード
社外人事部
人事関連業務の継続的なご支援
採用から退職までのご支援内容の例
入社
- CUBICによる採用判定支援等
就業
- 賃貸改定時のご支援
- 賞与決定時のご支援
- 人事考課制度運用・改定のご支援
- 社員満足度調査の実施など
退職
- 継続雇用制度運用
- 継続雇用者の最適賃金設計など
その他
- 経営計画策定支援など
業務スケジュールのイメージ
10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | |
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CUBICによる採用ご支援 | ||||||||||||
人事ご担当者ミーティング | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
人事関連しくみづくり | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||
人事関連相談業務 | ||||||||||||
社員研修・プロジェクト実施 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||
社員満足度調査(2年に1回程度) | ● |
原則、月1回訪問時に、ミーティング・研修・しくみづくりなどを実施させていただきます。
コンサルティング料金
社員数により別途お見積り
成長主義人事®システム
人と組織を育てる人事システム
中小企業に必要な賃金のしくみ
- 総額人件費管理
- 公正な考課制度の導入
- 年功給からの脱皮
- 活力ある組織風土づくり
成長を続ける強い組織づくりと
会社を守るしくみづくり
コンサルティングプロセス
01
02
03
04
05
標準期間
コンサルティング形態
コンサルティング料金
3分割方式 | 着手金・中間金・終了金をいただきます。 |
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月極め方式 | 毎月1~3回程のミーティングを通じて実施します。この場合、報酬は月極コンサルティング料になります。 |
その他 | 上記以外にもさまざまなコンサルティングの方法があります。お気軽にご相談ください。 |